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集團新聞 / Company News
思辨:產城浪潮中“金僑模式”的標本價值
發布時間:2021-12-7     信息來源:原創    瀏覽次數:1027

      近日,2021中國數字產城領軍者高峰論壇暨金僑投資控股集團三十周年&湖南軟件職業技術大學二十周年慶典在湘潭舉行,來自國家級協會和省市領導、專家學者、產城領軍者企業代表約數百人出席。全國人大原常委、全國人大教科文衛委員會原副主任委員、民進中央原副主席、中國民辦教育協會榮譽會長王佐書,湖南省政協副主席、省工商聯主席張健,原湖南省十一屆人大常委會副主任、黨組成員陳叔紅,原湖南省人大常委會副主任蔡力峰,中國民辦教育協會職業教育專業委員會理事長藺琪,湖南省教育廳副廳長王仁祥,湘潭市委常委、湘潭經濟技術開發區黨工委書記胡海軍,湘潭市人民政府副市長傅軍、湘潭市委副秘書長陳利文等多位國家級協會、省市領導、專家出席慶典。


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朱翔:“金僑模式”極具研究與借鑒價值



      論壇上,知名經濟學家、湖南省參事室特邀研究員、湖南省政府院士專家咨詢組成員、湖南師范大學教授、博士生導師朱翔以《中國產城發展模式》為主題發表主題演講,從國家區域重大發展戰略剖析長株潭時代機遇,闡述產城融合新內涵,并首度提出“金僑模式”,指出金僑在“跨界、跨區域、多元化、數字化”的創新實踐,對中國產城發展具有顯著的借鑒價值。


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湖南師范大學教授、博導 朱翔


      朱翔指出,我國目前已明確京津冀城市群、長三角城市群、珠三角城市群、長江中游城市群及成渝城市群等五大最具發展潛力的核心城市群,為融合國家重大戰略,湖南將在交通網絡、園區提質、產業提升等方面重點發力,全面推動產城深度融合。長株潭的一體化進程將全面加速,已制定出臺長株潭一體化發展“十同”任務清單。朱翔介紹,根據省級研究部署,計劃將湘潭高鐵站、株洲西站進行擴容改建,由“路過站”建成樞紐站,聯動長沙西站和長沙南站,打造中國南方高鐵大樞紐。長沙到湘潭的軌道交通將于2022年正式通車,湘江新區繼續擴容,湘潭九華國家經濟技術開發區、湘陰洋紗湖、龍頭鋪片區正式列入湘江新區范圍。朱翔指出,長株潭都市圈作為長江中游城市群的核心區域之一,迎來了新的發展機遇。


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      在報告中朱翔提出,金僑投資控股集團以房地產起步,跨界教育、醫療、科技與金融,成功實現多元化發展,跨區域發展能緊跟國家重大發展戰略,實現“一軸兩翼,區域協同”,形成了極具前瞻性和代表性的“金僑模式”,為湘潭、全省乃至全國產城未來提供了一個高水平的研究和借鑒樣本。


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高峰對話:智慧城市的數字未來



      在論壇“產城前行·高峰對話”交流環節,大漢控股集團副董事長付木林、中梁地產中部區域集團副總裁陳永鋒、金鐘集團董事長鐘訓勇、力高集團湖南區域總經理梁文謙、金僑投資控股集團副董事長、總裁、湖南軟件職業技術大學執行董事劉朝暉等多位中國頂級行業品牌企業領導、負責人登上講臺,就“企業數字化應用場景交流”這一主題展開探討,并對極具借鑒價值的“金僑模式”進行深入解析。


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“產城前行·高峰對話”交流環節


大漢控股集團副董事長付木林介紹,大漢集團重點打造的大漢電商平臺,目前占集團營收貢獻率已超過60%,數字化應用在大漢各個板塊已基本實現全覆蓋,數字化建設為大漢集團插上了騰飛的翅膀,實現了由傳統企業向現代化數字化的轉型飛躍。中梁地產中部區域集團副總裁陳永鋒介紹,中梁地產在數字化產品的創新開發上打造出一系列成功項目,由中梁地產與旭輝集團聯合打造的鉑悅濱江項目,在節能、物管、家居等多個環節采用了數字技術,產品受到了市場的追捧。金鐘集團總裁傅玉兵提出,數字產城是全流程的數字化,以數字孿生整體推動智慧城市建設,包括產品設計的數字化、營銷的數字化、智慧社區管理、智慧物業等等,數字化必將形成未來巨大產業。力高集團湖南區域總經理梁文謙具體闡述了房地產企業在流程的數字化、服務的數字化、營銷的數字化等三個方面的具體應用。金僑投資控股集團副董事長、總裁、湖南軟件職業技術大學執行董事劉朝暉介紹,金僑在設計、營銷、招采、辦公等各個板塊均已實現數字化運用,湖南軟件職業技術大學是湖南唯一一所以“軟件”命名的本科層級學校,金僑醫院也建立了數字化的醫療體系,數字化戰略已進入全面推進階段。


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金僑投資控股集團副董事長、總裁、湖南軟件職業技術大學執行董事 劉朝暉


 “金僑模式”背后的“雙跨”實踐



       金僑投資控股集團董事、高級副總裁賈丁在論壇現場做題為《產城浪潮中“金僑模式”的標本價值》主題報告,深入解析“雙跨模式”,展現創新典范。


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      他在報告中提出,三十年來,金僑伴隨著時代發展的浪潮,見證并參與了中國經濟發展與城鎮化進程。歷經三十載積累與沉淀,如今的金僑,已完成了從房地產商到城市運營商的演變,在跨區域、跨行業發展的進程中,取得了一系列成績,并在持續的實踐中沉淀、創造出獨特的“金僑模式”。


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賈丁將金僑模式的核心稱為“雙跨”,即跨界,跨區域。


在跨區域發展之路上,金僑在“立足長株潭、深耕京津冀、大力拓展粵港澳、服務一帶一路”的發展戰略基礎上,積極拓展長三角、成渝地區,以實現“一軸兩翼、區域協同”的發展布局。


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賈丁介紹,為了實現集團戰略布局升級,金僑始終緊跟國家區域發展戰略,加速拓展。天津作為京津冀的大本營,十年落子十盤,經營穩固,收獲了良好的經濟效益及企業口碑,同時拓展雄安新區及周邊;在集團總部湖南地區長沙、湘潭、常德,華南廣州、深圳,和粵港澳大灣區其他地區,加大土地拓展和項目開發進程;同時積極拓展長三角、西南成渝地區,以實現集團加速發展,保持在住宅領域的持續發展,金僑集團還進軍養老地產、商業辦公、文旅地產、特色小鎮等新興領域,與集團現有的教育產業、醫療產業、真正實現“產城融合”,助力集團戰略發展。


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湖南軟件職業技術大學


在多元化探索實踐中,金僑以多元格局助力企業跨界發展。教育與地產結合、醫療康養與地產融合,以高質量、高服務在下行市場經濟形勢下,提供穩定、多維度的支撐保障。同時,金僑持續推出多元產品,從普通住宅到文化院墅,從美輪美奐的園林景觀到科技賦能的智能成品房,金僑產品隨時代變遷及入駐城市的不同,不斷進階,與深耕的城市共成長。深入推動從地產開發商向城市運營商的轉變,除保持在住宅領域的持續發展,金僑集團還進軍養老地產、商業辦公、文旅地產、特色小鎮等新興領域,與集團現有的教育產業、醫療產業等多元領域并駕齊驅,真正實現“產城融合”,助力集團的戰略發展。


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金僑·公園壹號實景圖


 賈丁進一步指出,“雙跨”動作的背后,更凝結著金僑積極創建綠色企業、搶抓數字經濟發展機遇、打造適應性人才梯隊、強化品牌文化等一系列創新探索,因此得以呈現“金僑模式”,成就卓越金僑。




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