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集團新聞 / Company News
市場再冷,也有專屬耕耘者的暖意
發布時間:2022-1-5     信息來源:原創    瀏覽次數:867

樓市很冷,像這個冬天一樣。生存危機,是房企們面臨的最嚴峻挑戰。


不少人預測,最先倒下的,一定是那些中小型房企,因為他們“看上去”不是那么強大。但是在當下的地產賽道上,“看上去很美”不代表能首先撞線,而保持著不緊不慢的步伐,一直穩定前行的中小型房企,卻距離掌聲越來越近,不被行情所拖累,在他們的版圖里,做什么都顯得那么游刃有余。



金僑云璟樣板間


他們是如何保持這樣不慌不忙的步子,于危局中屹立不倒的?靠運氣?顯然不是。


地產界的龜兔賽跑



高周轉,快進快出,早就成了開發商們信奉的游戲規則,且這種玩兒法愈演愈烈。終于,幾乎被崩斷的資金鏈,讓幾大名企相繼暴雷。從意氣風發的資本大鱷,到差錢兒時的無奈躺平,“斷臂求生”、“回血保命”成了媒體用來形容名企的常用詞匯。


對比各種慘烈的倒下,一直致力于與城市共同成長,以城市運營者的姿態深入產城融合建設的開發企業,才真正做到了家有余糧,在這方面,金僑可以算得上是代表。



金僑錦公館樣板間



從湖南走出來的房企中,金僑是最低調行走的一個。成立三十年,已開拓長株潭、京津冀,粵港澳大灣區。這幾個區域,看上去與一些大企業“布局全國”甚至“放眼全球”的大而全的發展理念差之千里,但金僑的每一步,都是在所在的土地上全力扎根。所謂深耕者葉茂,這樣小而美的步伐,讓金僑在這個寒冬,感受到了只屬于耕耘者的暖意。


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金僑大廈


扎根城市的赤子之心



如何才叫扎根城市?每每有開發企業喊出要深耕某某區域時,坊間的反應就是“忽悠,接著忽悠”。


我們再來看看金僑,不久前,在其30年慶典活動上,集團董事、高級副總裁賈丁發表《產城浪潮中“金僑模式”的標本價值》主題演講,與大家分享了三十年來,金僑在跨區域、跨行業發展進程中的一系列成果。


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除保持住宅領域的老本行,金僑還涉足養老、商業、文旅、特色小鎮等領域,與集團現有的教育產業、醫療產業并駕齊驅,從開發商逐步轉變為城市運營商,在下行的經濟形勢下,提供穩定、多維度的支撐保障。


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金僑嶺南院實景圖


“深耕”兩個字的關鍵,在于“深”。相比一些缺錢就“耕不起”了的企業,金僑可謂把深耕做到了極致。多行業的齊頭并進,金僑并不是簡單地蜻蜓點水。在主業之外,積極履行社會責任,回報家鄉、回饋城市,讓金僑贏得了口碑。


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金僑印象湘江


投資舉辦湖南軟件職業技術大學,投資建設金僑醫院,捐資贊助文體事業,修建公路,捐助水利建設,均彰顯金僑投身實業的報國初心。


金僑已累計投資20億元用于湖南軟件職業技術大學的建設和發展。辦學20年以來,已培養畢業生33000余人,每年為中興通訊、創維科技、科大訊飛等企業定點輸送人才。


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湖南軟件職業技術大學


2003年,金僑投資5000萬元建立集治療、療養、科研于一體的金僑醫院。輻射方圓50里,解決了近40萬農村居民就醫問題。除了完善鄉村醫療配置,醫院還提供了400個就業崗位……


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金僑醫院


2021年,金僑捐資助推湘潭雨湖區希望教育發展基金會成立,助力雨湖區教育事業發展;投入資金助力燒湯河學校提質改造,還捐贈大批書包、校服等教育物資……


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衷心回報社會,也會得到社會的回報?,F在金僑已擁有國家一級房地產開發資質、國家一級建筑總承包資質、國家一級物業服務資質。全國開發面積近千萬平,土儲貨值數百億元,連續七年入圍中國房地產百強。






全方位融入城市建設

房企的生存之道



樓市已經進入了存量競爭階段,如果還想保留競爭力,只有一條路可走,那就是真正去深耕城市,做城市的全方位運營服務商。眼前的很多例子告訴我們,如果一家開發商不參與深耕城市,不做精細化運營,只去拿地賣房,狹隘的去追求利潤,等待他的必然是最后的躺平。


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天津 金僑·宸公館實景圖



這些一步一個腳印,持續深耕城市價值的房企,在最需要穩定現金流的當下,顯現出了積淀下來的優勢,一是深耕區域帶來的資源可以為我所用;二是已和熱點區域融為一體,品牌被高度認可,產品不愁賣;三是通過出類拔萃的產品和服務,實現較高利潤率。


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相比為了資本擴張而生的大型房企,真正靜下心來去深研城市、始終與城市共進退的中小房企,才能不被變革的惡浪席卷。曾經“大開大合”、“大步子快跑”的明星們,都已經在市場的競逐中氣喘吁吁,而“小步慢跑”的“金僑”們則開始發力,他們不缺資金,不缺產品,最關鍵的是,他們不缺市場。這種小步慢跑的步伐,是城市深耕者獨有的氣質,這種路數,似乎也是未來地產企業的生存之道。



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